المدرسة الكلاسيكية
نظرية الإدارة العلمية
. مبادئ الإدارة العلمية
- اعتماد الأسلوب العلمي
- تقسيم العمل
- تعاون الإدارة والعاملين
- الفصل بين مهام الإدارة التخطيطية والقرارية ومهام العاملين التنفيذية
- المتابعة والرقابة الشديدة للعاملين. ·
- العمل على تحقيق الرشد والعقلانية في الأداء والعملية الإدارية في المنشأة. ·
- الاعتماد على التحفيز المادي للعاملين بشكل أساسي.
مزايا نظرية الإدارة العلمية
- . عيوب نظرية الإدارة العلمية
- نظرية الإدارة العملية
تسمى كذلك بنظرية التقسيم الإداري وتنسب إلى "هنري فايولH.Fayol
- وظائف الإدارة: قسم نشاطات المؤسسة إلى ستة مجموعات من الوظائف وهي:
- الوظيفة الفنية:
- الوظيفة التجارية:
- الوظيفة المالية:
- وظيفة الأمن والوقاية:
- الوظيفة المحاسبية:
- الوظيفة الإدارية:
- التنسيق والمراقبة.
مبادئ الإدارة حسب هنري فايول: تعرف بالمبادئ الأربعة عشر لإرشاد المدراء في التسيير
- مبدأ تقسيم العمل:
- السلطة والمسؤولية:
- وحدة القيادة:
- وحدة التوجيه:
- مبدأ أولوية المصلحة العامة:
- مبدأ المكافأة العادلة:
- مبدأ تدرج السلطة:
- النظام أو الترتيب:
- مبدأ المساواة:
- مبدأ استقرار العاملين:
- مبدأ توفير روح المبادأة والابتكار:
- مبدأ روح الفريق (روح التعاون):
- الانتقادات الموجهة للنظرية الإدارية:
- النظرية البيروقراطية لماكس فيبر 1920-1864 Max Weber
مبادئ الإدارة البيروقراطية
- إن التنظيم البيروقراطي المثالي حسب " فيبر" يقوم على الأسس الآتية:
- التسلسل الرئاسي أو التدرج الرتبوي:
- تقسيم العمل والتخصص الدقيق:
- الالتزام بالنظام الرسمي في العمل:
- التدوين المكتوب للوثائق الرسمية:
- فصل الملكية عن التسيير:
- الاحتفاظ بالوظيفة:
- الموضوعية:
مزيا البيروقراطية الرشيدة
عيوب البيروقراطية الرشيدة