الركائز الثلاث للذكاء الاقتصادي

يقوم الذكاء الاقتصادي على توازن دقيق بين ثلاثة أبعاد متكاملة:

(Strategic Watch / Veille)  الاستراتيجية اليقظة.1

وهي الرصد المستمر والممنهج للبيئة الخارجية. لا تقتصر على اليقظة التكنولوجية فقط، بل تشمل:

_•                         اليقظة القانونية: متابعة التشريعات والقوانين الجديدة.

_•                         اليقظة التنافسية: مراقبة تحركات المنافسين الحاليين والمحتملين.

_•                         اليقظة التجارية: فهم اتجاهات السوق وسلوك المستهلك.

2.  حماية التراث المعلوماتي (Security & Protection)

لأن المعلومة داخل المؤسسة هي نتاج تراكمي لسنوات من البحث والتطوير، الخبرة الميدانية، وعلاقات العملاء. بمجرد أن تمتلك المؤسسة معلومة تمنحها أسبقية (مثل تركيبة كيميائية، قائمة موردين بأسعار تفضيلية، أو خطة تسويقية مستقبلية، تصبح فورًا هدف اً لعمليات "الاستطلاع" من المنافسين أو حتى الدول الأخرى ولذلك يجب . حمايتها عن طريق :

Ø            الأمن السيبراني: حماية الشبكات وقواعد البيانات.

Ø            الحماية القانونية: براءات الاختراع والعلامات التجارية.

Ø            الأمن البشري: توعية الموظفين بمخاطر تسريب الأسرار.



3.  التأثير وصناعة القرار(Influence)

هذا هو البعد الهجومي للذكاء الاقتصادي. يتعلق الأمر بالقدرة على نشر معلومات أو الضغط

(Lobbying) لتوجيه القرارات (سواء كانت سياسية أو اقتصادية) لصالح المؤسسة أو الدولة،