:
2/ متابعة الأحداث:
هنالك أربع حقب زمنية مهمة في حياة التحرير:
 - الجلسة التنظيمية ، و هي أسبوعية،
 - اجتماع هيئة التحرير مع كل الصحافيين، و هي اجتماعات يومية،
الجلسة الثانية للتحرير تعد في إطار لجنة مضيقة دليل النشرة،
بعد بث النشرة الإخبارية، الجلسة الإنتقادية تجمع كل الذين شاركوا في اعداد و بث النشرة ، و ذلك من أجل مناقشات سريعة.
جودة بنية النشرة و تناسق فقراتها يعتمدان على هذه الاجتماعات التي تجمع مجموعة أو كامل الفريق العامل فيها.
لقاءات  هيئة التحرير: استشراف، انتاج ، تقييم ذاتي.
-       جلسة الأحداث المنتطرة:
تحدث مرة في الأسبوع، و ذلك لتخطيط برنامج التقارير وتوقع الأحداث الحالية أو الممكن حدوثها. إنها تجمع الكوادر الخاصة بالتحرير، الصحافيين المحرربن والصحافيين المصوّرين و المساعدين و المشرفين على الأرشيف .
تنظر هذه الجلسة في كل الطلبات الواردة من خارج القناة، و يتم رفضها أو قبولها. المواضيع التي يتم قبولها تُسجّل في مفكرة خاصة بالتحرير.
-        جلسة  التحرير:
تقام 8 ساعات أو 6 ساعات قبل نشرة الأخبار، من أجل بناء نشرة اليوم و تعقد بمشاركة جميع صحافيي التحرير، وبحسب حجم القناة التلفزيونية، ينضم إليها أيضًا المسؤولون والطواقم التقنية،
تبدأ الجلسة بإستعراض صحف اليوم ثم استشارة المفكرة التنظيمية للتحرير، و يبدي كل مشارك في الجلسة وجهة نظره، واقتراحاته،
فيختار رئيس التحرير المواضيع التي ستُعالج ويحدد زوايا التقارير التي سيتم اعدادها،
و هكذا و بعد أن يبدي كل عضو رأيه، تتم بلورة السياق المسبق لدليل نشرة الأخبار. و تدوم هذه الجلسة من 20 الى 45 دقيقة.
الجلسة التحضيرية:
تُقام ساعتين أو أربعة قبل النشرة الإخبارية،
و يتم ضبط الأولويات الهرمية النهائية للنشرة من قبل رئيس التحريرو نائبه و رئيس النشرة و المحررون و المذيع مقدم النشرة، ويحدد الجميع التسلسل النهائي لسياق النشرة وتكون هذه الوثيقة النهائية بمثابة ” الدليل ” لكل فرق الانتاج :
المصوّر في الاستوديو، مهندس الفيديو ، مهندس الصوت، مسؤول المؤثرات الخاصة، المقدّم…
الجلسة الانتقادية تتم مباشرة  بعد نشرة الأخبار ً:
الهدف من هذه الجلسة التي تعقد مباشرة بعد النشرة الإخبارية هو : الإشارة إلى نقاط القوة ونقاط الضعف للنشرة و ذلك بحضور كل الصحافيين والتقنيين الذين شاركوا في البث، و تتم مناقشة المشاكل التقنية أثناء البث و كذلك المسائل الفاشلة والنجاحات الصحافية المسجلة .
المعلومات المستخلصة من هذه الجلسة توزّع في اليوم الموالي في بداية جلسة التحرير.
-        يمكن تنظيم عرض نقدي لمراجعة جزء أو كامل النشرة الإخبارية و تحسين بناء النشرات الإخبارية ا لموالية.
طريقة الإستعداد  مسبقا  للأحداث المتوقعة:
كي لا يعتمد إنتاج الأخبار على الطلبات الواردة من السلطات و المؤسسات فقط، يجب توقع الأحداث التي يمكن أن تحصل.
عند نهاية جلسة التحرير، يقوم رئيس التحرير أو أحد نوّابه، بمراجعة الرزنامة من أجل رؤية الأحداث المتوقعة بعد 15 يوما أو30 يوما و يعيّن فريقا للتفكير في كيفية تغطية الموضوع.
بالنسبة إلى هذا الفريق، لا يتعلق الأمر بإنجاز تقرير في أجل 15 أو 30 يوما ، بل التفكير فيه مسبقًا حتى يستعد لليوم الذي يقع فيه الحدث و يكون متفطنا لكل المعلومات الواجب استعمالها و مدركا للمصادر التي عليه اتباعها ومبتكرا في الإنجاز.